事例 1

「会社組織変更、社名変更にともなうブランド再構築」

【カイケツレポート例 1】

○案件：新規事業支援組織の立ちあげと運営サポート
○時期：2009 年 7 月～
○業務期間：約 3 年
○クライアント：大手デベロッパー様

＜案件発生時の状況＞

・4 ヶ月後の組織の立ち上げを目前にしながら、組織の大きな概念のみが決まっただけで、運営・活動についての具体的なことは決まっていなかった。
・有力な支援者、コンサルタント企業、民間組織、自治体など、立場や分野の異なるメンバーによる組織のため、大手広告代理店にファシリテートを依頼していたが、議論がかみ合わず、組織の在りようを方向づけるような有効な提案は得られていなかった。
・事態の打開を期待され、大手広告代理店に代わるかたちでプロジェクトに参画。

＜課題とカイケツへの提案＞

・組織の在り方に対し、各人がそれぞれ微妙に異なるイメージを持っており、全員の統一したビジョンになっていないたことが、立ち上げ業務が前進しない理由の一つと判断。
・各種データの収集分析等、プロジェクトのリーダーから様々な課題が大手広告代理店に出されていたが、議論に参加する中で、それらはあくまで議論を前に進めるための方法の仮説であり、求められていることの本質は「組織の推進力を得るために多様なメンバーが組織のミッションを共有すること」だと判断。この組織が何をめざしてどういったことをしていく組織なのか、リーダーをはじめとするメンバーの想いや活動をくみ取り、大きなストーリーで示した。

＜具体的な対応＞

＜立ち上げ段階＞
・イメージストーリーの作成（内部向け）
・組織ネーミングの提案
・組織キャッチフレーズの提案
・事業内容の整理
・イメージムービーの作成
＜立ち上げ後＞
・結成イベント演出、運営
・フライヤー提案、作成
・公式サイト提案、作成
・取材請負・記事作成
・会員向けコミュニケーションスペースプロデュース、運営
・事務局スタッフ業務

＜料金＞

・プロジェクト立ち上げ時：週 1 回の会議参加、資料制作費として 150 ～ 200 万円（業務期間 3 ヶ月）
・各種ツール、イベント制作は案件ごとの受発注ムービー作成：150 ～ 300 万円
結成イベント演出・運営：300 ～ 400 万円フライヤー制作：50 ～ 100 万円等
・事務局スタッフ業務は業務委託契約。月額 30 ～ 50 万円（1 年契約更新オプション有）